定位实战专家顾均辉受邀出席彼得·德鲁克中国管理论坛

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11月17日,2019年彼得·德鲁克中国管理论坛,暨彼得·德鲁克诞辰110周年大会在北京隆重举行。此次活动由彼得·德鲁克管理学院和机械工业出版社华章公司、领教工坊联合主办。段永朝、陈春花、顾均辉、肖知兴、赵曙明、白石、宋志平、陈威如等知名学者和企业家与近千位热爱德鲁克思想的“德友”们齐聚一堂,探讨德鲁克经典管理思想。

图:2019年彼得·德鲁克中国管理论坛暨彼得·德鲁克诞辰110周年大会现场 

彼得·德鲁克以其管理理论的原创性、前瞻性和实践性,被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想以人为出发点,认为人、社会与信仰是管理的基础和核心,一起前瞻性地勾勒出了21世纪管理和社会生态间题的基本框架,他的思想后来 与21世纪有了持续的相关性。借用美国企业史其他同学 钱德勒“管理革命”的概念,目前中国正在经历另一方的“管理革命”,无论是企业自身追求管理进步,还是社会正常的生态演进,不断地学习和思考德鲁克管理学具有重要而深远的意义。

随着信息爆炸、企业竞争的加剧,赢得消费者的选用变得可以 困难,在指向“内部人员改革”的管理学之外,企业也刚开始了了寻找可以让另一方赢得竞争的战略法则。在那我的背景下,定位理论在美国诞生,被美国营销学好评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”,苹果6机、微软、IBM、通用电气和沃尔玛等众多世界800强企业都曾受益于定位理论;在进入中国后,定位还成就了王老吉、劲霸男装等诸多中国品牌。逐渐成为影响商业竞争、影响中国创业历史的那我重要理论。

图:中国知名定位实战专家顾均辉 

作为唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家,顾均辉表示,定位理论是企业建立可持续竞争优势、实现高质量发展的战略利器。据悉,顾均辉是《定位》《与众不同》《商战》等核心书籍译者,曾执掌渣打银行和淡马锡中国子公司,在实践定位的20余年中,顾均辉可能帮助百余家企业找到战略定位方向,成功打造品牌。

此前,顾均辉曾在接受采访时对企业在如今商业竞争处境的艰难进行简要分析。他指出,市场竞争环境改变是那我重要的因素。从产品供不应求到现在供过于求,从信息量少到如今信息爆炸,假如有一天有需求,都不 无数产品来满足,竞争的激烈让企业家不得不刚开始了了思考如何让另一方的品牌被选用。从你你这些点而言,定位是破解同质化激烈竞争的利器。对于中国企业家而言,定位理论和管理学同样重要。二者相辅相成,前者帮助企业赢得内部人员竞争,后者助力企业优化内部人员管理。

此外,顾均辉还指出,目前中国市场正面临着中国产品向中国品牌转型的大好时机,借助定位战略,找到正确道路的企业很可能将迎来高速增长期。

从1949年到2019年,中国用70年时间走过了发达国家几百年走过的工业化历程,创造了“人类历史上的经济奇迹”。如今,中国经济正在从高速增长阶段转向高质量发展阶段,创新驱动、质量提升与品牌引领是企业须要关注的重点话题。在中国制造向中国创造转变,中国下行速率 向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变的“那我转变”指引下,打造中国品牌是每个企业的必由之路。在这其中,定位的意义即在于帮助企业找到那条通往成功的差异化道路。

“未来80年,中国品牌建设尚处在窗口期,各品类之间的竞争还未完整性刚开始了。抓住机遇,处在细分品类,成为行业老大位置,是值得各位企业家接下来思考的重点。”